Nascer líder ou tornar-se líder?

Esta é a segunda pergunta que mais escuto nas capacitações que ministro por esse Rio Grande afora – a primeira, como você já deve pressupor, é: “o que é liderança?”

Ao mesmo tempo que é simples, a resposta também é complexa de compreender. Liderar é como qualquer outra habilidade: parte está relacionada com uma predisposição inata (um potencial), e outra parte na capacidade ou possibilidade de torná-la efetiva e ativa na sua vida (um desenvolvimento).

Vamos adotar uma outra perspectiva para tornar mais simples o entendimento. Tomemos por exemplo uma criança que, desde muito pequena, consegue acompanhar a batida da melodia ou identificar a música que está iniciando com apenas um punhado de notas. Ou seja, ela é dotada de uma notória habilidade musical. Porém, ao longo de seu desenvolvimento, ela não foi exposta a situações e nem ao conhecimento necessários para que tal habilidade seja desenvolvida plenamente. Possivelmente, com o passar do tempo, ela se envolva em outras atividades e sua vida tome um caminho razoavelmente distante da área musical. Seguindo ainda neste exemplo, tomemos agora uma criança que não demonstrava o mesmo potencial que a primeira, mas que teve o incentivo e a possibilidade de buscar o conhecimento e as experiências necessárias no ramo musical. Esta criança, à despeito da outra, atingirá o seu máximo potencial musical.

Cabem duas ressalvas: primeiramente, o que está sendo considerado aqui não é um juízo sobre a família A ou B, ou a [necessária] estimulação parental na infância. Trata-se apenas de uma alegoria ilustrativa. Em segundo lugar, é razoável considerar que a primeira criança, se exposta à mesma realidade que a segunda, teria um desempenho possivelmente acima desta. E este, sim, é o ponto central deste artigo.

Existem as pessoas que já nascem com um grande potencial de liderança, porém jamais irão desenvolvê-la plenamente em suas vidas. Existem, por outro lado, aquelas pessoas que nascem sem um considerável potencial para liderar, mas que irão, por meio de experiências e/ou estudos (melhor se os dois vierem juntos) desenvolver uma excelente capacidade para tal. Você talvez nuca saiba o seu REAL potencial para liderança, já que não existe uma “medida” objetiva para tal. Porém é possível, sim, a ampliação da sua capacidade para liderar quando [e somente quando] você buscar ativamente o binômio Conhecimento-Experiência. É apenas com a associação do conhecimento (técnica) com a experiência (prática) que surgirá a sabedoria necessária para atingir a sua máxima eficácia como líder.

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